Sélectionner une page

Économie locale et tourisme

Tourisme

Etat des lieux

Carcassonne bénéficie d’un patrimoine exceptionnel et rare. Peu de villes en France peuvent s’appuyer sur deux sites inscrits au patrimoine mondial de l’UNESCO : la Cité de Carcassonne et le Canal du Midi. Cette double reconnaissance internationale constitue un levier formidable d’attractivité.
Idéalement située au cœur de l’Occitanie, à proximité immédiate de grandes métropoles comme Toulouse, Montpellier ou Barcelone, la ville profite d’un bassin de clientèle important. Le tourisme de proximité est d’ailleurs déterminant : les habitants d’Occitanie représentent la première clientèle en nombre de nuitées, avec des séjours courts, généralement compris entre trois et quatre jours.

La fréquentation est équilibrée entre touristes français et étrangers. L’Espagne, le Royaume-Uni, l’Allemagne et les États-Unis figurent parmi les principales provenances internationales.

Cependant, ce modèle montre aujourd’hui ses limites. La fréquentation est très concentrée sur la période estivale et principalement focalisée sur la Cité. La Bastide, cœur vivant de la ville, bénéficie insuffisamment des retombées économiques du tourisme. L’intersaison reste fragile, certaines périodes de l’année étant particulièrement pauvres en animations. Le lien entre la Cité, la Bastide et le Canal demeure perfectible, tant en termes d’aménagement que d’attractivité. Enfin, le label « Ville d’Art et d’Histoire » n’est pas pleinement valorisé et manque d’une ambition politique forte.

Diagnostic politique

Notre ambition est claire : faire de Carcassonne une véritable ville de destination et non plus seulement une ville-étape.
Nous voulons allonger la durée moyenne de séjour, étendre les ailes de saison et structurer une offre attractive tout au long de l’année. Il s’agit également de mieux répartir les flux touristiques afin d’irriguer économiquement la Bastide et les berges du Canal.
Nous souhaitons également premiumiser l’image de la destination. Cela passe par une montée en gamme des espaces publics, une programmation culturelle ambitieuse et une meilleure mise en valeur du patrimoine.
Enfin, le tourisme ne doit pas seulement bénéficier aux visiteurs : il doit aussi améliorer la qualité de vie des Carcassonnais en développant des loisirs et des événements accessibles à tous.

Nos propositions

Une stratégie touristique ambitieuse et cohérente pour Carcassonne

Nous voulons penser le tourisme à l’échelle de la ville entière, en articulant la Cité, la Bastide et le Canal autour d’une stratégie globale claire et coordonnée. Aujourd’hui, les initiatives sont dispersées et parfois peu efficaces : il est temps de donner une direction forte et cohérente à notre politique touristique.

Notre objectif est de transformer Carcassonne en destination de référence en Occitanie, attractive toute l’année, pour les visiteurs comme pour les habitants. Pour cela :

  • Nous réviserons le schéma touristique de la ville, en lien étroit avec l’Agglomération, le Département et la Région, afin de prioriser les actions, rationaliser les investissements et renforcer l’impact économique.
  • L’Office Municipal de Tourisme sera recentré sur des actions à forte valeur ajoutée : promotion ciblée des clientèles régionales, nationales et européennes, arrêt des initiatives coûteuses et peu efficaces.
  • Nous mènerons une évaluation économique de toutes les structures municipales liées au tourisme, pour réorienter les moyens vers des projets structurants et rentables.
  • Carcassonne doit être facilement accessible : nous engagerons un lobbying actif pour obtenir une liaison ferroviaire directe Paris–Carcassonne,
  • Nous améliorerons les transports internes pour relier efficacement Cité, Bastide et Canal.
  • Nous développerons de nouveaux piliers économiques liés au tourisme et à la culture, en soutenant les artisans, producteurs locaux et commerces de proximité, afin que le tourisme profite pleinement à l’économie locale et renforce l’attractivité du territoire.

Développer un tourisme sportif, d’affaires et de loisirs structuré

  • Nous voulons faire de Carcassonne une destination attractive pour tous les types de tourisme, en structurant les activités et en valorisant les atouts existants.
  • Nous structurerons un pôle de tourisme sportif, professionnel et amateur, avec le recrutement d’un chargé de mission dédié. Sa mission sera de définir une stratégie globale, coordonner clubs et fédérations, développer le marketing territorial, et attirer stages, compétitions et événements sportifs.
  • Le tourisme d’affaires sera renforcé en s’appuyant sur la future Cité des Vins et de la Gastronomie : organisation de congrès, séminaires, privatisations, cours d’œnologie et de cuisine pour différencier Carcassonne et attirer de nouvelles clientèles.
  • Nous développerons les circuits touristiques « en étoile » vers les territoires environnants (Lastours, Montolieu…), en croisant patrimoine, nature, culture et gastronomie, avec une offre adaptée à chaque saison.
  • L’offre de transports sera renforcée avec l’Agglomération : navettes identifiées, mobilités propres, liaisons régulières entre la Cité, la Bastide et le Canal.
  • Enfin, le cyclotourisme sera structuré avec des visites guidées organisées autour du Canal du Midi, pour profiter du rayonnement international de Carcassonne dans ce domaine et attirer un public varié.

Soutenir les artisans et l’économie locale

  • Nous requalifierons les Halles en y intégrant la future « Cité des Vins et de la Gastronomie Occitane », en valorisant le patrimoine bâti et culturel, et en créant un lieu emblématique et attractif pour les visiteurs et habitants.
  • Nous encouragerons l’installation d’artisans d’art et de producteurs locaux sur l’axe stratégique Cité–Bastide.
  • Nous préempterons et réhabiliterons certains rez-de-chaussée vacants avec l’Établissement Public Foncier pour faciliter l’installation des artisans.
  • Nous organiserons un salon annuel des métiers d’art pour valoriser le savoir-faire local et renforcer l’attractivité touristique.
  • Nous viserons l’obtention du label “Ville et Métiers d’Art” afin de reconnaître et promouvoir les talents locaux.

Dynamiser la Bastide et les berges de l’Aude

  • Nous requalifierons les Halles en y intégrant la future « Cité des Vins et de la Gastronomie Occitane », en valorisant le patrimoine bâti et culturel, et en créant un lieu emblématique et attractif pour les visiteurs et habitants.
  • Nous organiserons des animations et festivals tout au long de l’année : arts de la rue, cirque, théâtre, danse, graff, et un festival annuel des arts de la rue pour dynamiser la Bastide et ses quartiers.
    Une Maison de la Photo et du Numérique sera créée avec un festival photo/vidéo artistique hors saison, pour attirer un public nouveau et enrichir l’offre culturelle.
  • Nous soutiendrons les festivals existants (Film politique, Face à la mer, Cinequanon…)
  • Nous développerons des animations avec les artisans locaux, en partenariat avec le Pays Carcassonnais et la Chambre des Métiers, pour renforcer l’économie locale et les circuits courts.
  • Création d’un parc « l’Île Merveilleuse » sur l’Île de la Cité : parcours d’art, Land art, guinguette, ferme pédagogique, zones humides, espaces de détente et pique-niques, pour enrichir l’offre touristique familiale et respectueuse de la biodiversité.
  • Amélioration de la qualité des fêtes de fin d’année et meilleure lisibilité des espaces : déplacement de la patinoire, regroupement des chalets, mise en lumière des façades, libération des parkings.

Valoriser le Canal du Midi

  • Réaménagement complet du port du Canal, végétalisation de la promenade et amélioration des abords du Pont Marengo et de l’écluse.
  • Création d’une guinguette et location de petits bateaux pour renforcer l’attractivité et les activités de loisirs autour du Canal.
  • Mise en place d’une piste cyclable continue le long du Canal, pour le tourisme et les mobilités douces.
    Acquisition et exploitation d’une péniche à grande capacité pour séminaires, privatisations et événements culturels, afin d’enrichir l’offre touristique et économique.

Valoriser la Cité

  • Embellissement des Lices, Jardin du Prado et abords directs : suppression des parkings aux pieds des remparts, amélioration des revêtements, végétalisation et meilleure lecture du patrimoine.
  • Création et animation de festivals et événements culturels : musiques électroniques, théâtre Jean Deschamps en août, sentiers pédestres autour de la Cité, festival de mapping/drones pour la fête du printemps.
  • Réorganisation des occupations du domaine public : harmonisation des étalages, charte terrasses et enseignes, parcours piéton Cité>Bastide>Canal mieux aménagé et jalonné pour le confort et l’attractivité.
  • Accélération de l’Opération Grands Sites (OGS) pour évaluer les besoins d’investissement et planifier les rénovations.