FAIRE REVIVRE NOTRE CENTRE-VILLE
Une stratégie globale pour la Bastide de Carcassonne
La survie et la revitalisation du centre-ville ne relèvent pas d’une mesure isolée mais d’une stratégie globale, planifiée sur l’ensemble du mandat. Notre Bastide est à la fois le cœur et le poumon de notre ville.
Notre projet repose sur un principe simple : la méthode compte autant que les décisions. Sans dialogue sincère et organisé, sans stratégie d’ensemble et sans cohérence entre habitat, mobilités, économie, sécurité et animation, aucune action ne pourra produire d’effet durable.
Nous vous proposons un plan structuré autour de deux temporalités : des actions de court terme pour rétablir la confiance et agir sur les urgences (2026–2028), et des actions de long terme pour enclencher des transformations structurelles (2028–2035).
I. Rétablir la confiance et agir sur les urgences (2026–2028)
Créer un Conseil du centre-ville
- Réunir commerçants, artisans, restaurateurs, représentants des habitants, services municipaux et élus.
- Partager les priorités et la mise en œuvre du plan « Faire revivre notre centre-ville ».
- Formuler des propositions opérationnelles et évaluer chaque année les résultats obtenus.
- Anticiper les impacts des décisions : travaux, circulation, événements.
Nommer un manager du centre-ville
- Assurer l’interface permanente entre mairie et commerçants.
- Piloter le plan pour « Faire revivre le centre-ville ».
- Accompagner les porteurs de projets et démarcher de nouvelles enseignes pour s’installer en Bastide.
Mobilités et stationnement : un choc d’attractivité
- Expérimenter l’opération « 2h de parking gratuit sur les boulevards » pour inciter les Carcassonnais à venir en centre-ville.
- Faire circuler le TOUC (navette électrique et gratuite) toute l’année en partenariat avec Carcassonne Agglo.
- Réfléchir à un service de transport régulier entre la Cité et la Bastide.
Action économique immédiate
- S’inscrire rapidement dans la Société d’Économie Mixte dédiée au centre-ville portée par Carcassonne Agglo.
- Acquérir des immeubles stratégiques, réhabiliter les étages pour créer des logements de qualité, rénover les cellules commerciales.
- Remettre sur pied des actions promotionnelles soutenues conjointement par la municipalité et l’agglomération.
Tranquillité publique dès 2026
- Augmenter les effectifs sur le terrain : +10 Policiers Municipaux et +6 ASVP sur l’ensemble du mandat.
- Déployer la vidéoprotection là où elle sera nécessaire.
- Renforcer le partenariat avec les associations d’accompagnement social pour prévenir les situations d’errance.
- Une sécurité durable fondée sur la présence humaine, la prévention et la coordination Police Municipale–Police Nationale.
II. Transformations structurelles — un nouveau modèle durable (2028–2035)
Redonner des habitants à la Bastide — OPAH-RU renforcée
- Faire évoluer l’OPAH-RU vers une véritable opération de revitalisation de l’habitat intérieur.
- Doubler le budget d’investissement : de 400 000 € à 800 000 € par an, avec recherche de financements État.
- Rénover au moins 500 logements sur le mandat : qualité énergétique, lutte contre l’habitat indigne, mixité sociale.
- Attirer des familles et des classes moyennes en cœur de ville, sur le modèle de la stratégie de Cahors.
Réguler les meublés touristiques (Airbnb)
- Mettre en place un système de quota par quartier pour limiter la prolifération des locations touristiques.
- Abaisser le plafond de nuitées autorisées dans le secteur du centre-ville.
- Rétablir une concurrence loyale avec les hôteliers et préserver les habitants en Bastide.
Moderniser les Halles — Cité du vin et de la gastronomie occitane
- Transformer les Halles centrales « Prosper Montagné » en Halles Gourmandes : quinzaine de stands, zone de restauration, bar à vin, ouvertes toute la semaine.
- Dédier l’ancienne médiathèque à un espace événementiel : salons, concerts, marchés thématiques.
- Créer un centre d’interprétation des vins régionaux : parcours scénographique, ateliers dégustations, masterclass.
- Un projet d’environ 6 M€ pour augmenter durablement les flux touristiques et commerciaux en Bastide.
Piétonisation progressive et végétalisation du cœur de Bastide
- Piétonisation concertée autour de la place Carnot et des Halles, incluant les rues Courtejaire et Clémenceau.
- Chaque étape sera co-construite avec les commerçants et les habitants pour lever tous les freins.
- Recherche de stationnements réservés et facilités pour les commerçants.
- Végétalisation des murs, création d‘îlots de fraîcheur pour adapter la Bastide au réchauffement climatique.
Question du marché : une approche ouverte et concertée
- Un retour à l’identique place Carnot semble à écarter compte tenu des aménagements réalisés et de l’avis des professionnels du marché.
- La modernisation des Halles et la piétonisation pourraient constituer de nouvelles opportunités pour un réaménagement.
- Toute alternative sera étudiée en concertation : commerçants impactés, maraîchers et producteurs, habitants.
- Le marché est un levier parmi d’autres, pas le seul catalyseur de la redynamisation.
Animation du centre-ville toute l’année
- Programmation annuelle ambitieuse : événements culturels, artisanaux, gastronomiques, familiaux.
- Animations calmes et familiales : ateliers pour enfants et adolescents, salons en plein air.
- Accompagnement financier et logistique des commerçants pour leurs initiatives.
- Circuits patrimoniaux animés par des professionnels pour inviter les touristes à descendre en Bastide.
Notre centre-ville doit être la priorité politique du prochain mandat. Nous sommes nombreux à
l’aimer et à lui donner toute notre énergie pour le faire revivre.