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Éducation et enseignement supérieur

Etat des lieux

Carcassonne fait partie des 19 Villes Universitaires d’Équilibre de la Région Occitanie.

Ce site universitaire de proximité permet aux 1793 étudiants inscrits de poursuivre des études supérieures en dehors des métropoles et constitue un enjeu majeur pour notre territoire.

Actuellement 14 établissements proposent une cinquantaine de formations principalement des cycles courts (bac +2, bac +3) dans les domaines du commerce, hôtellerie, restauration, de l’éducation et de l’agriculture. 2/3 des étudiants sont originaires de notre territoire et 31% d’entre eux sont boursiers.

Le dossier de l’enseignement supérieur est actuellement co-porté par la Ville et Carcassonne Agglo qui ont élaboré le Schéma local de l’Enseignement Supérieur, de la Recherche, de l’Innovation et de la Vie Etudiante (SLESRI) avec le soutien de la Région Occitanie, du CROUS de Montpellier et de la Région académique. Ce document comporte un diagnostic partagé par tous les acteurs ainsi qu’un plan d’actions jusqu’en 2028.

Diagnostic politique

Faciliter l’accès à un enseignement supérieur de qualité et de proximité, développer une offre locale de formations et de services aux étudiants, permet de réduire les inégalités, d’accompagner l’intégration sociale et de soutenir l’emploi qualifié. Soutenir la vie étudiante sur notre territoire, c’est préparer l’avenir et redynamiser la ville, son tissu économique et professionnel.

Les propositions d’actions en matière d’amélioration de la vie étudiante et de la création de nouvelles filières seront mises en oeuvre dans le cadre du SLESRI et concertées avec les associations d’étudiants.

Propositions

  • Mieux accompagner la vie étudiante. En liaison avec Carcassonne Agglo et soucieux de lutter contre la précarité, nous voulons mettre en place un guichet unique de l’emploi/stages/alternance spécifique aux étudiants. Il existe aujourd’hui plusieurs plateformes de mise en relation employeurs-étudiants, l’offre actuelle restant diluée et peu visible. Ce guichet et sa déclinaison numérique devrait aussi centraliser toutes les informations relatives aux offres de logements, d’accès aux soins, à la culture et aux sports. Nous nous engageons à associer pleinement les étudiants à la gouvernance de la vie universitaire.
  • Améliorer la qualité des logements étudiants trop souvent jugés vétustes et/ou insalubres en créant un « label logement étudiant » répondant à des critères de qualité. Les offres des bailleurs répondant à ces critères seront mises en avant.
  • Faciliter l’accès aux soins par des consultations gratuites dans le centre de santé pluriprofessionnel et municipal. Il n’est pas acceptable que les étudiants renoncent aux soins de santé pour des raisons financières. Un constat : 18% des étudiants déclarent avoir renoncé aux soins majoritairement pour ces raisons auxquelles s’ajoutent un éloignement des dispositifs et parcours classiques de soins. La santé mentale est une vraie préoccupation que nous devrons prendre en compte au sein de nos futurs centres de santé. Le soin c’est aussi la prévention, or 55% des étudiants interrogés confirment ne pas pratiquer une activité sportive régulière. Adapter leurs tarifs sera une priorité.
  • Participer aux côtés de Carcassonne Agglo à la création de nouveaux cursus en développant notamment des formations de haut niveau dans le domaine industriel de la maintenance des installations photovoltaïques et éoliennes notamment.
    La réflexion pourrait être étendue à la création de nouvelles filières autour de l’intelligence artificielle, du patrimoine ou des nouvelles formes de tourisme, tourisme éco-responsable par exemple.

Autres propositions

  • Compléter l’offre de restauration existante en particulier pour le repas du soir en s’appuyant sur le CROUS et la cuisine centrale.
  • Les étudiants souhaitent un tarif réduit quant à l’utilisation des parkings. Proposer un tarif étudiant sur un abonnement de 9 mois.
  • Des partenariats permettant d’impliquer les étudiants dans la vie locale doivent être encouragés à l’image des projets tuteurés impulsés par l’actuelle municipalité. Des partenariats avec l’Office du tourisme, avec Acti City et les associations d’éducation populaire doivent être étendus et soutenus.